融通农发广州公司：创新打造非农园区，激发高质量发展新动能

崭新挺拔的非农外立面、宽阔规整的园区内部道路、精彩纷呈的展新创意活动……融通农发广州区域公司立足非农园区资产优势，积极推行非农园区全价值链精益管理，融通不断提升融Art708创意产业园区和海田创意广场的广州公司高质集约化利用、市场化经营、创新专业化发展水平，打造动加快培育新业态，非农激发高质量发展新动能。园区

创意加持，展新构建多元文化空间

立足资产禀赋、融通区位条件、产业布局等，广州区域公司将园区与城市更新有机融合，结合融通农发精益化管理要求，营造创新发展的新生态、新空间。

为将融Art708文化创意园打造成白云新城小而美的创意创新高地、新生代场景化消费的体验中心，公司在保留原有建筑肌理的基础上，统一园区形象标识，优化园区运营环境，并在园区内建设汽车充电桩、电动车充电站、羽毛球场、篮球场等配套设施，同时创新打造“书中自有黄金屋”“扶摇直上”彩虹花阶梯、“太阳斑马线”等网红打卡点，营造美观、舒适、文艺的文化创意空间，持续提升园区吸引力。

融Art708文化创意园“太阳斑马线”

海田创意广场地处湛江市主干道人民大道、海滨大道的交会处。结合其地理位置和原有布局，公司以应用场景多样的“城市客厅”为定位，将园区整体划分为餐饮、休闲娱乐、文创办公三大功能区域，并在户外广告美陈效果中突出“美食、休闲、娱乐、办公”多个元素，吸引多种类型和不同需求的商户和游客。

海田创意广场户外美陈突出美食元素

服务升级，提供一站式入驻指引

广州区域公司制定非农园区招商运营、物业管理等一整套标准化手册，补短板、强弱项、提能力，为入驻园区客户提供一站式服务，通过精益化管理持续提升招商和物业管理能力。

在招商制度方面，公司编制招商精益化实施方案，规范招商形象、招商项目组织架构设置、招商管理、客户服务和物业管理等，制定市场调研实施方案及招商方案模板，并辅以相关案例的解读培训，便于员工更加规范有序开展工作。

融Art708文化创意园制定《融Art708招商手册》《园区装修管理手册》《入园服务指引》等一系列招商指引文件，为招商团队提供市场调研、项目定位、招商策略、招商谈判、招商技巧等标准化指引，提升园区招商的服务效能。

融Art708文化园区招商运营手册

海田创意广场编制招商精益化管理表格，涵盖招商外拓计划表、工作总结表、客户信息卡等，健全招商外拓计划、在途客户、意向客户等招商流程台账，对全流程进行跟踪管理，定期回访客户，形成接待客户数据库，与客户保持良好沟通。

海田创意广场服务中心

活动引流，提高运营管理效能

广州区域公司秉持以客户需求优先、以市场需求为导向的理念，持续提升非农园区运营管理服务意识和能力，为客户提供专业服务和优质营商环境。

公司致力于打造标准、稳定、温暖的物业管理服务模式，不断提升综合管理、秩序维护、保洁服务、设施维护、车辆管理等物业管理标准及能力。海田创意广场通过线下派发问卷的形式，调研客户对招商、推广、物业等方面满意度，为精准化、个性化服务提供依据和参考。

公司以文化搭台、以活动牵引，加大宣传力度，为入驻企业引流。今年“五一”期间，海田创意广场联动湛江当地多家单位举办2024年广东省“百县千镇万村”篮球系列赛，策划青年美食挑战赛、夏日市集等活动，通过户外广告牌、LED屏等多种形式开展宣传推广。融Art708文化创意园举办“市语中的静谧生态”主题活动，开展以美丽乡村为主题的墙体绘画和亲子DIY手工活动，增添园区艺术气息，提升客户参与度和认可度。

海田创意广场举办2024年广东省“百县千镇万村”篮球系列赛

海田创意广场举办夏日集市活动

融Art708文化创意园举办“市语中的静谧生态”主题活动

从“新”出发，向“新”而行。广州区域公司将持续聚焦非农园区的高效盘活利用，不断提升招商运营和物业管理的市场化能力建设，抓好园区“硬件提升+软件升级”，努力打造文化消费新场景，助力地方城市更新。

来源：融通农发广州区域公司